高性能文化领导原则

有了这些领导指南,我们正在创建框架,成功领导应在其中展开

以我为首,确保我们的外部和内部客户得到我最优服务与注意力,满足他们的需要服务优异努力必须及时提供,质量正确,并符合业务目标创新、敏捷和响应性以及面向求解思维支持我们的努力面向客户、需求从产品或服务获取附加值的能力对我们公司自身价值创造至关重要。

以领导者身份,我公开直接与国内和国际雇员、客户和供应商通信多样性、文化敏感度、理解和兑现诺言是我们国际世界的关键因素,它们是指导我们一切工作的指导原则。

以领导者身份,我确保我为雇员、供货商和客户树立榜样,思考长期性并以可信方式行事。举个例子说明我本人期望从雇员、供货商和客户那里得到什么我信守诺言 并主动通信 万一偏差

以领导者身份,我的目标是培养信任文化 尊重和敬业精神 与员工、客户和供货商的一切互动互言互斥 互不相扰 协调行动 互为尊贵以我的领导角色,我做决策、委托任务、执行计划并负责行动和结果

身为领导者我负责驱动鼓励变化和持续改善我推广、鼓励并增强团队以及其他同事能力,以欢乐和热诚实现业务目标,主动驱动发展,无论是在我的职责领域还是在全局范围都如此。